历经充分竞争的厨电行业，是泛家居行业中相对成熟的领域，因而整体上的品牌格局多年来变化不大，而且品牌集中度逐年上升。2016年，一线厨电品牌老板、方太、美的增长态势有目共睹；俗称“两万一华”的万和、万家乐、华帝，在企业格局出现一些变化的情况下也成功实现了平稳发展。其他各种厨电品类的固有格局，也基本把持不变，比如苏泊尔炊具、厨之宝红外线灶、九阳豆浆机等。在原有的厨电品牌格局中，也有一些知名品牌出现了严重下滑。究其原因，无非是以下几种：有的整体战略失策，已滑出一线阵营，甚至连二线阵营也不保；有的产品策略保守不灵活，产品体系更新滞后，再加之固有的区域市场优势尽失，岌岌可危；有的品牌拉力不足但却定位一线价格，导致三四线市场渗透不了，再加之电商冲击，已难逃亏损厄运。观察发现，下滑的品牌主要来自华东地区。此外，厨电行业往年常见的品牌“傍大款”现象，在2016年再度引起市场警觉。一个标志性的事件是，历时三年的樱花侵权案今年终于尘埃落定，市场上以后不得再出现“苏州樱花”、“中山樱花”等商标和品牌，这意味着傍大款品牌的末日已经临近。而据资深人士观察，厨电品牌傍大款现象不仅有非法的商标侵权，还有合法的品牌租赁，即电器大企业将品牌租赁给小企业做厨电，这些现象均警示消费者在选构厨电产品时加强辨别。虽然厨电品牌整体格局变化不大，但有战略眼光的厨电企业已经意识到，在互联网新媒体时代，品牌的表现方式变化正在影响未来几年的品牌格局。其中，与用户的互动沟通能力，是互联网新媒体时代厨电品牌表现的关键，因为厨电行业在历经了制造为王、渠道为王的阶段之后，如今已进入用户为王的阶段，用户沟通能力从更大程度上决定着品牌推广的成败。
北京双发燃气灶售后服务中心编辑。